《 国际金融报 》( 永盈会娱乐城怎么样2012年

时间:2017-11-12 22:29 点击:143
4月12日晚间,餐饮民营企业北京湘鄂情股份有限公司(下称“湘鄂情”)发布公告称,公司计划以不超过1.35亿元的价格收购上海齐鼎餐饮发展有限公司(下称“上海齐鼎”)90%的股权,这被解读为“借此进军连锁中式快餐业,实现众业态众元化发展”。
“定位于中高端的门店,确实能在短期内保证公司的效益。但长远来望,统统倚赖较为固定用餐群体的中高端实体店,对已经上市的湘鄂情来说,或许并不现实。”4月14日晚间,湘鄂情一位高层在和《国际金融报》记者聊天时说。
湘鄂情的动作还不止于收购——4月14日,湘鄂情还与长安义务保险股份有限公司签署了《保险战略合作框架协议》。在分析人士望来,湘鄂情欲做中餐中的“百胜”,动作反复的它正朝着董事长孟凯口中的“打造民族餐饮品牌”的目标进取。
进军中式快餐
湘鄂情本次收购还将避免先前门店膨胀留下来的成本高企和临时矮效益的隐患  
从当初上市到如今,与许众品牌餐饮企业一样,湘鄂情一向在走膨胀之路。早在2009年,湘鄂情的公司负责人就曾公开外示,“公司将按发展战略加大新开连锁店的投入,计划到2011年连锁店总数达到36家以上,年连锁出售总额达到16亿元以上。”孟凯往年也曾外示,“2011年湘鄂情将加大品牌膨胀步伐,年内将完成国内以走政区划分的品牌膨胀战略部署。
门店膨胀确实为公司带来了盈余能力的攀升,因此在分析师望来,2012年,湘鄂情继续走膨胀之路并不料外。
不过,稍感不测的是,今年湘鄂情膨胀的方式却发生了转折——直授与购,以接市场地气。4月12日,湘鄂情公告称,与齐鼎的负责人齐大伟、齐春生签署了股权转让协议,收购后者所持上海齐鼎90%的股权。其中,齐大伟转让其持有97%股权中的87%的股权,齐春生转让其持有的3%股权。转让完成后,齐大伟还持有上海齐鼎10%股权永盈会娱乐城怎么样。
资料呈现,上海齐鼎成立于1998年11月,是一家以中式快餐为主交易务的餐饮连锁企业永盈会娱乐城怎么样。其麾下有“味之都”中式快餐连锁、“鼎中鼎”豆捞、“伊莎贝拉”比萨等永盈会娱乐城怎么样。截至2011年终,公司总资产约1.2亿元,净资产4722万元,主营收入1.4亿元。齐鼎1796万元的净收益占湘鄂情2011年净收益9313万元的19.28%。
据本报了解,湘鄂情本次收购的局部是“味之都”中式快餐连锁。“当初谈判的时候,现实上,上海齐鼎也在和风投(VC)、私募(PE)谈判。但湘鄂情的说法是,齐鼎卖出味之都之后,不必要齐鼎方面再烦心。而卖给VC和PE,人家还要对你挑出要求,万一不悦足盈余的条件,还会产生合作上的风险。”一位知恋人士告诉《国际金融报》记者,“首先,权衡再三,味之都还是卖给了湘鄂情。”
据媒体报道,湘鄂情转让价款的计算手段是:“目标公司100%股权的对价为公司委派的审计机构出具审计报告确定的目标公司2011年净收益的10倍,但该价格不得高于1.5亿元。因此,90%目标公司股权总价款不超过1.35亿元。”据了解,1.35亿元占比2011年公司交易收入的10.93%。
在上述知恋人士望来,这次收购将会实现双赢。“上海齐鼎得到了收购资金之后,会把精力放到相对简易的豆捞业务中。湘鄂情则免往了选址等复杂的过程,直接获得味之都的门店,并将大力在上海市场进走布局。”
公开资料呈现,当前上海市场湘鄂情的门店仅有两家。而根据公告,味之都在股权转让完成时需不少于62家。这意味着,一旦收购终极完成,湘鄂情将直接在上海拥有64家门店,并将扩展其在上海地区的影响力。
也有分析人士认为,湘鄂情本次收购还将避免先前门店膨胀留下来的成本高企和临时矮效益的隐患,同时,味之都团体仍属于较为成熟的品牌,这将撙节湘鄂情拓展市场的时间成本。湘鄂情董秘助理早前曾对媒体称,“新开门店正常必要1年旁边的时间才能盈余。但每个项方针具体情况分别,也会有所差别。”
“优化”味之都
收购味之都能否终极带来协同效答,仍需市场进走检验  
对于这笔收购,孟凯同样颇为奋发。“在湘鄂情出现之前,吾就在深圳卖过快餐,不妨说,这次收购又让吾回到了当初的老本走。”4月14日,孟凯对《国际金融报》记者外示,“快餐是湘鄂情不得不发展的道路,早做比晚做益。”
对于味之都收购之后的定位,孟凯明确外示,味之都的长处,湘鄂情将继续传承,瑕玷则将改进或优化。“原形上,味之都的一个瑕玷正好是湘鄂情的上风。”孟凯对本报说,“湘鄂情将行使在菜品、菜式等方面的上风,弥补味之都此前在这方面的不能。同时,主动化烹饪机器人或将入驻味之都。这将挑高味之都的品质,降矮食品平安方面的隐患。”
在孟凯的设想中,味之都将在快餐的基础上改变交易模式。“不仅午时、晚上做快餐,在湘鄂情食品工业化流程等帮助下,早上的早餐、晚上的夜宵都不妨做首来。”他外示,在增补交易时间的基础上,味之都板块几乎不走能不实现盈余。
一位餐饮界人士告诉《国际金融报》记者,仅就近况而言,注重于中高端的湘鄂情门店收益贡献为10%-12%,味之都快餐收益贡献为8%-10%。如果算上早餐和夜宵的收益点,或许,湘鄂情收购味之都花往的成本,将在不久的未来就能收回,而且湘鄂情的盈余能力也得到了保障。
不过,有业内人士认为,湘鄂情的设想还要望整合之后的最闭幕果。由于,收购味之都能否终极带来协同效答,仍需市场进走检验。同时,该收购会不会给企业带来资金压力也必要进走不都雅察。
湘鄂情谋转型
固然门生餐赚取收益比较少,但却不妨为企业赢得相当的口碑  
值得注意的是,湘鄂情在之前的宣传中,更众的是运用“中高档餐饮品牌”的字眼,入主味之都、进入中式快餐领域或将改变人们的固有印象。孟凯对此不置可否。“既然进入了中式快餐走业,那价格肯定要接近布衣。”孟凯外示。
湘鄂情方面还败露,其已进军门生餐市场。这犹如与斲丧者印象中的高端更不搭边。可查资料呈现,今年2月,北京市教委门生餐考察组曾到湘鄂情进走过考察。
“吾们的门生餐仅有10元,而且,每天都有分别的菜式。”孟凯对本报直言,“吾们的制作成本是8元,也就是说,吾们的盈余空间在2元旁边。起码吾认为,在门生餐方面,吾们的价格是无可比拟的。更严重的是,吾们对门生餐同样采取的是机器人烹饪的手法,全工业化流程,吾们在食品平安方面下了大功夫。”
“固然门生餐赚取收益比较少,甚至不赚取收益,但却不妨为企业赢得相当的口碑。这无疑是对企业的正面宣传。”有业内人士对《国际金融报》记者分析,“同时,湘鄂情方面还能够因门生餐获得相干部门的补贴等,这也将挑高其市场地位。”
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